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Mostrando postagens de maio, 2010

Formação de Coaching em Munique para equipes (Alemanha)

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Ser ou não ser/ Educação por Viviane Mosé

Viviane Mosé - Ser ou não ser / Educação 2º parte Viviane Mosé - Ser ou não ser / Educação 1º parte "Um prédio não transmite conhecimento" Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação -3º parte "Colheita de cana de açucar é escravidão" Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 4º parte Filosofia na sala de aula, inicia-se pelo Absurdo, pelo espanto... Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 5º parte A Escola da Ponte e os Direitos de NÃO LER Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 6º parte Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 7 .

Kit Patrocinador do Blog

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Kit para constelar Esse Kit é um projeto social do Daniel na comunidade próxima ao Osman Loureiro em Maceió - Alagoas. Fornecemos caixas de Figuras para Constelação.  9 casais grandes = 18 peças 6 casais médios = 12 peças 7 casais pequenos = 14 peças Total 44 figuras (peças) Mais 10 blocos para serem usados como recursos ou obstáculos. Como também espaço livre para canetas, Post It e outros recursos. Para saber sobre Preços e quantidade disponivel consulte via email hilarioseara@gmail.com  Enviamos para todo o Brasil e Europa.

A organização do tema Coaching (Marcadores)

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Há uma separação no tema Coaching para melhorar a organização e não ficar tantas postagens num mesmo Marcador - ou TAG - ou o item número 1 da Barra Lateral do blog ( 1 . Marcadores -  Tags). Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching O que é Coaching? http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_o_que_é Os Modelos de Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Modelos Como Funciona o Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_como_funciona Os Certificados de Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Certificados

O modelo de Coaching Integral e Dinâmica em Espiral pelo Inap e Incoaching

Coaching Integral e Dinâmica em Espiral A essência do trabalho de Coaching consiste em apoiar o cliente a descobrir, formular bem suas metas e a desenvolver as competências necessárias para alcançá-las e no processo elevar o nível de consciência, a responsabilidade e a autoconfiança. A Abordagem Integral de Ken Wilber oferece uma coerente integração de virtualmente todos o campos do conhecimento humano. O Coaching Integral utiliza de maneira prática essa abordagem para compreender, clarificar e resolver problemas, trabalhar metas e obter resultados. A Dinâmica em Espiral é um nome popular para um sistema emergente e revolucionário sobre a natureza humana e como ?quem somos? muda. Ela é uma excelente ferramenta para lidar com pessoas e grupos. Ela mostra que as condições ambientais em que alguém vive estimulam o desenvolvimento de respostas no sistema nervoso para lidar com os problemas que se apresentam. E este é um processo dinâmico que acontece na vida de todo ser e grupo

Coaching PNL - Multinível pelo Núcleo Pensamento e Ação

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Níveis Neurológicos e Coaching  (fonte: Robert Dilts) UM MAPA PARA COACHING MULTI-NÍVEL Um Guia (Ambiente) O  Guia  dá apoio ao cliente com respeito ao ambiente no qual as mudanças estão ocorrendo. Neste nível, o  guia  ajuda o cliente a identificar  oportunidades e limites no ambiente . Como isto é uma questão de percepção, um guia também pode trabalhar  suposições  que o cliente tenha a respeito do ambiente ao seu redor. Um guia  pode estar fisicamente no ambiente do seu cliente no momento de seu desempenho  e sua própria presença pode servir como um estímulo e âncora positiva. Um Treinador (Comportamentos) O  treinador  - o estilo mais tradicional de  coaching  - foca os  comportamentos  e o desempenho . Procura-se criar consciência dos recursos e habilidades que produzem um bom  desempenho  (ou "performance" como muitos já estão chamando). O treinador faz uma observação cuidadosa dos  resultados  do seu cliente, dando feedback . Quando se trata de  equipes , o 

Coaching - O Ciclo de Coaching Pensamento & Ação ©

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© Copyright by   NÚCLEO Pensamento & Ação Como começa o  Coaching ? Quanto tempo dura? Como encerra o  Coaching ? Em nosso modelo de  Coaching , organizamos o processo em ciclos, com fases distintas e ao mesmo tempo inter-relacionadas. Reconhecemos que a mudança é um processo contínuo. No entanto, para criarmos um senso de estrutura e progresso, trabalhamos usando este ciclo de  Coaching  em que há um início, meio e fim definidos. Cada ciclo trata de metas significativas que darão muito retorno em termos de realização para o cliente. É perfeitamente natural querer continuar com novos ciclos de  Coaching , renovando o compromisso com a parceria  Coach-Cliente . Assim, entra-se em uma "espiral" de mudança, em um movimento "para cima e para frente". 1.Avaliação:  Fase inicial em que  Coach  e  Cliente  determinam o escopo do Coaching  e as metas globais do ciclo a iniciar. Inclui levantamentos através de entrevistas e questionários. A avaliação pode ser vincu

Coaching - os diferentes tipos (modelos) pelo Núcleo Pensamento e Ação

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Em termos gerais,  Coaching  é o processo de apoiar uma pessoa  a ter a  melhor vida profissional ou pessoal  que ela pode criar. Há diferentes tipos, contextos e papéis de Coaching . Como você pode verificar no desenho e nos textos a seguir, há distinções importantes e ao mesmo tempo uma sobreposição nas diversas abordagens. Coaching Executivo É o  desenvolvimento de competências  identificadas como chaves para o aprimoramento profissional . Também é um aprimoramento pessoal, pois o executivo aprende a fazer uma liderança de si mesmo. A empresa como um todo se beneficia com o  coaching , por esse ser um caminho de  transformação organizacional  através do  alinhamento individual e coletivo  com foco no futuro desejado. Dentro do  Coaching Executivo , há contextos diferentes de aplicação: ·  Competências e Habilidades - foco no projeto atual ou apoio para uma situação específica.   "Performance" - foco no cargo e demandas atuais, visando uma plena expressão de força pro

O que é Coaching pelo Núcleo Pensamento e Ação - Arline Davis

O  "Coaching"  visa guiar as pessoas no processo de  desenvolver uma atuação na vida pessoal e profissional , com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades. Durante a orientação, o  "Coach"  ajuda seu cliente a estar ciente dos seus  recursos e capacidades , bem como de seus  valores  fundamentais e um senso de  propósito  de vida. Os pontos fortes do cliente são reforçados através de observação, feedback e estímulos , para o bem de sua  vida pessoal, familiar e no contexto profissional . Conceitos importantes do Coaching Resultados são uma consequência de ações concretas que são contínuas e pró-ativas.  Sair da zona de conforto faz com que uma pessoa redefina suas crenças.  Uma vida gratificante surge através do exercício de recursos pessoais e virtudes.  A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas.  O cliente sabe as respostas. Como? Aumentando habilidades chaves  Encontrando fontes de motiv

Coaching - os diferentes tipos (modelos) no Wikipédia

Coaching Executivo Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade. Coaching Pessoal Objetiva a capacitação das pessoas na sua auto-realização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida. Coaching de Performance O Coaching de Performance - ou Coaching do Desempenho - tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo auto-conhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional. O Coaching de Performance atinge s

Coaching como funciona no Wikipédia

Como funciona O trabalho inicia-se normalmente pela definição dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal, o  trabalho em equipe , a motivação de equipes e outras. As questões ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento de um ou mais clientes. Definida a meta, antes do Plano de Ações é feita uma análise do que contribui ou impede o alcance da meta, seja por parte do cliente e/ou do cenário em que está inserido. Nesta fase valores e crenças são confrontados com a meta e se há congruência entre eles. O "coach" avalia as forças e fraquezas do seu cliente face aos objectivos visados e ao meio em que este actua, e define um plano que permita alcançar os resultados desejados. Com estas informações, se facilita a definição das fases do Plano de ações, com evidências claras de atingimento, prazo determinado, recursos ne

O que é Coaching no Wikipédia

Coaching  ( Coach ,  língua inglesa ;  coche   Francês ,  kutche   Alemão ,  kocsi   Húngaro ), Kócs é uma cidade húngara onde a palavra foi utilizada pela primeira vez para designar " carruagem  de quatro rodas". Gíria de origem universitária  norte-americana  para designar " tutor  particular" que prepara o aluno para um exame de uma determinada matéria. Instrutor ou  treinador  de  atletas ,  atores  ou  cantores . Coaching  é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O  coach  (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas cap

Sonhos: Planejamento e Gestão

"Planejar e executar uma aventura é muito mais que coragem. Viver o sonho, é antes de tudo, ter o controle da realidade." Isto é ter planejamento, gestão, disciplina, organização e marcar a data do início da realização do sonho. O livro Navegando com o Sucesso do Vilfredo Schürmann é uma delicia. A capacidade empresarial do autor é notável. Um exemplo de como tornar um sonho, numa aventura e, em seguida, num grande negócio de sucesso.

Reeducação Alimentar e Atividade Física

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Atividade física para compensar os erros na alimentação.  Não seria mais interessante fazer atividade física por prazer? Não seria melhor uma alimentação mais equilibrada e melhor?  Mas o que é isso, finalmente? Você sabe?

Peter Drucker

O lucro é o oxigênio das empresas, mas viver é mais do que respirar

Navegar é preciso - Fernando Pessoa

Navegadores antigos tinham uma frase gloriosa:       "Navegar é preciso;  viver não é preciso".     Quero para mim o espírito [d]esta frase,  transformada a forma para a casar como eu sou:     Viver não é necessário;  o que é necessário é criar.   Não conto gozar a minha vida; nem em gozá-la penso.   Só quero torná-la grande,  ainda que para isso tenha de ser o meu corpo e a (minha alma) a lenha desse fogo.     Só quero torná-la de toda a humanidade;    ainda que para isso tenha de a perder como minha.   Cada vez mais assim penso.     Cada vez mais ponho da essência anímica do meu sangue  o propósito impessoal de engrandecer a pátria e contribuir  para a evolução da humanidade. É a forma que em mim tomou o misticismo da nossa Raça. .