Postagens

Mostrando postagens de Maio, 2010

Formação de Coaching em Munique para equipes (Alemanha)

Imagem

Ser ou não ser/ Educação por Viviane Mosé

Viviane Mosé - Ser ou não ser / Educação 2º parte



Viviane Mosé - Ser ou não ser / Educação 1º parte
"Um prédio não transmite conhecimento"



Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação -3º parte
"Colheita de cana de açucar é escravidão"



Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 4º parte
Filosofia na sala de aula, inicia-se pelo Absurdo, pelo espanto...



Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 5º parte
A Escola da Ponte e os Direitos de NÃO LER



Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 6º parte



Viviane Mosé - Ser ou não ser/ Educação - 7
.

Kit Patrocinador do Blog

Imagem
Kit para constelar
Esse Kit é um projeto social do Daniel na comunidade próxima ao Osman Loureiro em Maceió - Alagoas.
Fornecemos caixas de Figuras para Constelação.  9 casais grandes = 18 peças 6 casais médios = 12 peças 7 casais pequenos = 14 peças Total 44 figuras (peças)
Mais 10 blocos para serem usados como recursos ou obstáculos. Como também espaço livre para canetas, Post It e outros recursos.
Para saber sobre Preços e quantidade disponivel consulte via email hilarioseara@gmail.com  Enviamos para todo o Brasil e Europa.

A organização do tema Coaching (Marcadores)

Imagem
Há uma separação no tema Coaching para melhorar a organização e não ficar tantas postagens num mesmo Marcador - ou TAG - ou o item número 1 da Barra Lateral do blog (1. Marcadores - Tags).


Coaching
http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching


O que é Coaching? http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_o_que_é
Os Modelos de Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Modelos
Como Funciona o Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_como_funciona

Os Certificados de Coaching
http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Certificados

O modelo de Coaching Integral e Dinâmica em Espiral pelo Inap e Incoaching

Coaching Integral e Dinâmica em Espiral

A essência do trabalho de Coaching consiste em apoiar o cliente a descobrir, formular bem suas metas e a desenvolver as competências necessárias para alcançá-las e no processo elevar o nível de consciência, a responsabilidade e a autoconfiança.
A Abordagem Integral de Ken Wilber oferece uma coerente integração de virtualmente todos o campos do conhecimento humano.

O Coaching Integral utiliza de maneira prática essa abordagem para compreender, clarificar e resolver problemas, trabalhar metas e obter resultados.


A Dinâmica em Espiral é um nome popular para um sistema emergente e revolucionário sobre a natureza humana e como ?quem somos? muda. Ela é uma excelente ferramenta para lidar com pessoas e grupos. Ela mostra que as condições ambientais em que alguém vive estimulam o desenvolvimento de respostas no sistema nervoso para lidar com os problemas que se apresentam. E este é um processo dinâmico que acontece na vida de todo ser e grupo humano.

Temas…

Coaching PNL - Multinível pelo Núcleo Pensamento e Ação

Imagem
Níveis Neurológicos e Coaching (fonte: Robert Dilts)


UM MAPA PARA COACHING MULTI-NÍVEL


Um Guia (Ambiente)
Guia dá apoio ao cliente com respeito ao ambiente no qual as mudanças estão ocorrendo. Neste nível, o guia ajuda o cliente a identificar oportunidades e limites no ambiente. Como isto é uma questão de percepção, um guia também pode trabalhar suposições que o cliente tenha a respeito do ambiente ao seu redor. Umguia pode estar fisicamente no ambiente do seu cliente no momento de seudesempenho e sua própria presença pode servir como um estímulo e âncora positiva.


Um Treinador (Comportamentos)
treinador - o estilo mais tradicional de coaching - foca os comportamentos e odesempenho. Procura-se criar consciência dos recursos e habilidades que produzem um bom desempenho (ou "performance" como muitos já estão chamando). O treinador faz uma observação cuidadosa dos resultados do seu cliente, dandofeedback. Quando se trata de equipes, o treinador ajuda o seu cliente a agir em cola…

Coaching - O Ciclo de Coaching Pensamento & Ação ©

Imagem
© Copyright byNÚCLEO Pensamento & Ação




Como começa o Coaching? Quanto tempo dura? Como encerra o Coaching? Em nosso modelo de Coaching, organizamos o processo em ciclos, com fases distintas e ao mesmo tempo inter-relacionadas. Reconhecemos que a mudança é um processo contínuo. No entanto, para criarmos um senso de estrutura e progresso, trabalhamos usando este ciclo de Coaching em que há um início, meio e fim definidos. Cada ciclo trata de metas significativas que darão muito retorno em termos de realização para o cliente. É perfeitamente natural querer continuar com novos ciclos de Coaching, renovando o compromisso com a parceria Coach-Cliente. Assim, entra-se em uma "espiral" de mudança, em um movimento "para cima e para frente".
1.Avaliação: Fase inicial em que Coach e Cliente determinam o escopo doCoaching e as metas globais do ciclo a iniciar. Inclui levantamentos através de entrevistas e questionários. A avaliação pode ser vinculada à avaliação de desempenh…

Coaching - os diferentes tipos (modelos) pelo Núcleo Pensamento e Ação

Imagem
Em termos gerais, Coaching é o processo de apoiar umapessoa a ter a melhor vida profissional ou pessoal que ela pode criar. Há diferentes tipos, contextos e papéis deCoaching. Como você pode verificar no desenho e nos textos a seguir, há distinções importantes e ao mesmo tempo uma sobreposição nas diversas abordagens.




Coaching Executivo É o desenvolvimento de competências identificadas como chaves para oaprimoramento profissional. Também é um aprimoramento pessoal, pois o executivo aprende a fazer uma liderança de si mesmo. A empresa como um todo se beneficia com o coaching, por esse ser um caminho de transformação organizacional através do alinhamento individual e coletivo com foco no futuro desejado. Dentro do Coaching Executivo, há contextos diferentes de aplicação: ·  Competências e Habilidades - foco no projeto atual ou apoio para uma situação específica.  "Performance" - foco no cargo e demandas atuais, visando uma plena expressão de força profissional. Desenvolvimento - f…

O que é Coaching pelo Núcleo Pensamento e Ação - Arline Davis

"Coaching" visa guiar as pessoas no processo de desenvolver uma atuação na vida pessoal e profissional, com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades. Durante a orientação, o "Coach" ajuda seu cliente a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de seus valores fundamentais e um senso de propósito de vida. Os pontos fortes do cliente são reforçados através deobservação, feedback e estímulos, para o bem de sua vida pessoal, familiar e no contexto profissional.

Conceitos importantes do Coaching



Resultados são uma consequência de ações concretas que são contínuas e pró-ativas. Sair da zona de conforto faz com que uma pessoa redefina suas crenças. Uma vida gratificante surge através do exercício de recursos pessoais e virtudes. A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas. O cliente sabe as respostas.Como?


Aumentando habilidades chaves Encontrando fontes de motivação contínua Removendo barreiras mentai…

Coaching - os diferentes tipos (modelos) no Wikipédia

Coaching ExecutivoVisa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade.

Coaching PessoalObjetiva a capacitação das pessoas na sua auto-realização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida.

Coaching de PerformanceO Coaching de Performance - ou Coaching do Desempenho - tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo auto-conhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional. O Coaching de Performance atinge seus objeti…

Coaching como funciona no Wikipédia

Como funcionaO trabalho inicia-se normalmente pela definição dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes e outras. As questões ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento de um ou mais clientes. Definida a meta, antes do Plano de Ações é feita uma análise do que contribui ou impede o alcance da meta, seja por parte do cliente e/ou do cenário em que está inserido. Nesta fase valores e crenças são confrontados com a meta e se há congruência entre eles. O "coach" avalia as forças e fraquezas do seu cliente face aos objectivos visados e ao meio em que este actua, e define um plano que permita alcançar os resultados desejados. Com estas informações, se facilita a definição das fases do Plano de ações, com evidências claras de atingimento, prazo determinado, recursos neces…

O que é Coaching no Wikipédia

Coaching (Coachlíngua inglesacocheFrancêskutcheAlemãokocsiHúngaro), Kócs é uma cidade húngara onde a palavra foi utilizada pela primeira vez para designar "carruagem de quatro rodas". Gíria de origem universitária norte-americana para designar "tutor particular" que prepara o aluno para um exame de uma determinada matéria. Instrutor ou treinador de atletasatores ou cantores. Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, vi…

Sonhos: Planejamento e Gestão

"Planejar e executar uma aventura é muito mais que coragem. Viver o sonho, é antes de tudo, ter o controle da realidade." Isto é ter planejamento, gestão, disciplina, organização e marcar a data do início da realização do sonho.
O livro Navegando com o Sucesso do Vilfredo Schürmann é uma delicia. A capacidade empresarial do autor é notável. Um exemplo de como tornar um sonho, numa aventura e, em seguida, num grande negócio de sucesso.

Reeducação Alimentar e Atividade Física

Imagem
Atividade física para compensar os erros na alimentação.  Não seria mais interessante fazer atividade física por prazer? Não seria melhor uma alimentação mais equilibrada e melhor?  Mas o que é isso, finalmente? Você sabe?

Peter Drucker

O lucro é o oxigênio das empresas, mas viver é mais do que respirar

Navegar é preciso - Fernando Pessoa

Navegadores antigos tinham uma frase gloriosa:  
"Navegar é preciso;  viver não é preciso".


Quero para mim o espírito [d]esta frase, transformada a forma para a casar como eu sou:


Viver não é necessário;  o que é necessário é criar.Não conto gozar a minha vida; nem em gozá-la penso.Só quero torná-la grande, ainda que para isso tenha de ser o meu corpo e a (minha alma) a lenha desse fogo.

Só quero torná-la de toda a humanidade; ainda que para isso tenha de a perder como minha.Cada vez mais assim penso.


Cada vez mais ponho da essência anímica do meu sangue o propósito impessoal de engrandecer a pátria e contribuir para a evolução da humanidade.

É a forma que em mim tomou o misticismo da nossa Raça..