VIDA e MAESTRIA - Arte e Prática do Viver, Crer, Ser, Ter e Fazer

Os Velhos e os Novos Pecados -  Leandro Karnal revela pontos sensíveis do discurso das teologias contemporâneas ( Auto-Ajuda, Prosperidade e Empreendedorismo ) .  1h43 - palestra completa sem a maravilhosa edição da TV Cultura. Leandro Karnal:O pecado envergonhado a inveja e a tristeza sobre a felicidad

Teoria U – Um Caminho para Inovação e Liderança Por  Pedro Maia  em  11 de setembro de 2012  ·  3  Comments Muitos líderes tem enfrentado dificuldades para conseguir as mudanças que desejam, seja devido à complexidade das situações, às diferentes pessoas envolvidas ou à falta de soluções passadas que possam ser reproduzidas.  A  teoria U  é um conjunto de teorias, ferramentas e práticas que podem auxiliar os líderes a enfrentarem os problemas atuais, não apenas intelectualmente, mas através de ações que gerem inovação. Como uma resposta à dificuldade vivida pelos líderes, a  teoria U  foi desenvolvida ao longo de quase 15 anos por Otto Scharmer, Adam Kahane, Peter Senge e Joseph Jaworski. Ela vem sendo utilizada em projetos de diferentes proporções: alguns envolvem apenas uma organização, outros envolvem toda a cadeia produtiva, enquanto outros envolvem todo um país. As mudanças nestes projetos foram obtidas através de ...

Para redefenir os limites dos campos energéticos:

O que é que acontece no mundo do Coaching que as vezes não nos levam a sério?  http://vimeo.com/65075799  Aqui Leandro Karnal faz uma análise dos velhos e dos novos pecados. Prometo responder a todos, mas só depois do Master Coach do fim de maio. .

O que é Coaching? O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos, sejam pessoais ou profissionais, em um curto espaço de tempo. O Coaching investiga a estrutura do estado atual, e define com clareza o estado desejado. A partir daí traça metas e desenvolve caminhos para que estas sejam atingidas o mais rapidamente possível. Muitas pessoas têm dúvidas em relação àquilo que é possível trabalhar através do Coaching, por isso é importante esclarecer que esta metodologia não impõe nenhuma espécie de limitação em relação às metas e aos objetivos que o indivíduo deseja alcançar, que podem abranger as mais diversas áreas da vida pessoal ou profissional como, por exemplo, o relacionamento interpessoal, o desenvolvimento de uma capacidade específica (liderar, vender, falar em público, etc) o trabalho em equipe, a ...

"Desconfiai do mais trivial, na aparência singelo. E examinai, sobretudo, o que parece habitual. Suplicamos expressamente: não aceiteis o que é de hábito como coisa natural, pois em tempo de desordem sangrenta, de confusão organizada, de arbitrariedade consciente, de humanidade desumanizada, nada deve parecer natural nada deve parecer impossível de mudar." Bertold Brecht .

"No passado, era preciso lutar para matar a fome". Com todo esse consumismo, "agora é preciso lutar para se ter fome." Pascowitz .

As Quatro Leis da Espiritualidade na Índia, ensinam: 1. A pessoa que chega é a pessoa certa. Significa que nada ocorre em nossas vidas por casualidade. Todas  as pessoas que nos rodeiam, que interagem conosco, estão ali por uma razão, para possamos aprender e evoluir em cada situação. 2. O que aconteceu é a única coisa que poderia ter acontecido. Nada, absolutamente nada que ocorre em nossas vidas poderia ter sido de outra maneira. Nem mesmo o detalhe mais insignificante! Não existe: se acontecesse tal coisa, talvez pudesse ter sido diferente… Não! O que ocorreu foi a única coisa que poderia ter ocorrido e teve que ser assim para que pudéssemos aprender essa lição e então seguir adiante. Todas e cada uma das situações que ocorrem em nossas vidas são perfeitas, mesmo que nossa mente e nosso ego resistam em aceitá-las. 3. Qualquer momento que algo se inicia, é o momento certo. Tudo começa num momento determinado. Nem antes, nem depois. Quando estamos preparados para que algo ...