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O coaching e os estilos do coachee

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O coaching e os estilos do coachee Todos nós, sem exceção, somos coachees e coachs de alguém. Por Carlos Hilsdorf* Não podemos imaginar o mundo corporativo sem a utilização de coaching e mentoring; práticas que se estendem cada vez mais a todos os talentos de uma organização. Todos nós, sem exceção, somos coachees e coachs de alguém, e alguns de nós atingiremos o status de mentores de outros profissionais e equipes, assim como foi conosco. Algumas considerações básicas sobre a eficácia do coaching: 1) O bom coaching pressupõe a interação de qualidade entre um coach qualificado e um coachee comprometido com seu desenvolvimento e crescimento humano/profissional. 2) Coachs são tão mais eficazes quanto mais conhecerem e se adaptarem aos estilos de aprendizagem de seus coachees, já que cada pessoa aprende à sua maneira. Bons coachs são flexíveis e buscam o estilo, a alma do programa junto aquele coachee, ao invés de tentarem impor sempre o seu estilo. 3) O sucesso do programa depende in...

Nietzsche - Negação do Livre Arbítrio / Um mundo sem sujeito – João Constâncio

Um mundo sem sujeito – João Constâncio from cpfl cultura on Vimeo . .

Reinvenção dos Vínculos - Fabrício Carpinejar

Reinvenção dos vínculos - Fabrício Carpinejar from cpfl cultura on Vimeo . .

AS DEZ COISAS QUE OS SERES DAS SOMBRAS MAIS GOSTAM QUE VOCÊ FAÇA

AS DEZ COISAS QUE OS SERES DAS SOMBRAS MAIS GOSTAM QUE VOCÊ FAÇA por  Bruno J. Gimenes  -  sintonia@luzdaserra.com.br 1. - Que você minta, que não viva a verdade em cada ato, que não faça da vida aquilo que gosta, que procure preponderar os interesses materiais em relação aos conscienciais e que jamais cumpra com a sua palavra. 2. - Que você tenha muita dúvida, que sinta-se inseguro o tempo todo e que não tenha fé na vida, nas pessoas e nas possibilidades que o universo nos oferece. 3. - Que você não estabeleça uma conexão com a Fonte Divina ou Deus. Que você acredite que só se vive uma vida. Em especial que você se concentre em aproveitar a vida no sentido de apenas se divertir o tempo todo, principalmente, que você não dê atenção à evolução do amor e da consciência. Quanto menos você pensar e agir no sentido de realizar a missão da sua alma, que é o propósito da sua existência, mais você agrada os seres das sombras e mais você facilita o trabalho deles. 4. - Qu...

Serviço aos outros - Path 3 - Path to Service

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Você pode alterar o idioma das legendas para o PORTUGUÊS, no botão vermelho com as letras CC . . Você pode alterar o idioma das legendas para o PORTUGUÊS, no botão vermelho com as letras CC, na barra inferior do vídeo, do lado direito do tempo (timer) do vídeo, quando este é ativado para iniciar a transmissão.

O Caminho da Compaixão - Path 2 - Path to Compassion

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Você pode alterar o idioma das legendas para o PORTUGUÊS, no botão vermelho com as letras CC .

Insatisfação e Gratidão

‎"A insatisfação por aquilo que não temos é resultado da falta de gratidão por aquilo que temos." Daisaku Ikeda

Citação da Semana

"Nobody ever changes when they do things they like." Vou colocar essa frase na parede do COACHsultório. Self-control, grit, self-analysis... these are not comfortable qualities. "Só há mudanças quando tocamos em pontos desconfortáveis" HS

The Dilemma of Coaching Yourself

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The Future of Self-Improvement, Part II: The Dilemma of Coaching Yourself by  Jocelyn K. Glei Illustration: Oscar Ramos Orozco What separates those who accomplish outstanding feats from those who don't? According to author and researcher  Joshua Foer , it's the dedication and willpower to doggedly push beyond the "OK Plateau." When most of us learn a new skill, we work to get just "good enough" and then we go on autopilot. We hit what Foer calls the "OK Plateau," where we have gained sufficient skills for our needs; at which point, we stop pushing ourselves. But experts – those who excel beyond all others in their fields – do it differently. Foer identified four principles that he saw the experts using to remain alert and to keep learning: 1. Experts tend to operate outside their comfort zone and study themselves failing. 2. Experts will try to walk in the shoes of someone who's more competent than them. 3. Experts crave and thrive on imm...

a atenção, foco, paixão, perseverança e obstinação

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Esse artigo ( The Future of Self-Improvement, Part I: Grit Is More Important Than Talent) é muito interessante. Destaco alguns pontos importantes sobre ele: a atenção, foco, paixão e obstinação, em relação ao objetivo/resultado. O Paulo Gaudêncio traduz como Maturidade, a arte de focar nos objetivos e postegar alguns prazeres. Mais o artigo vai mais além. Grit = the perseverance and passion for a long-term goal 1. The tendency not to abandon tasks from mere changeability. Not seeking something because of novelty. Not "looking for a change."  2. The tendency not to abandon tasks in the face of obstacles. Perseverance, tenacity, doggedness. Veja o que é intenção e energia alinhados para atingir uma meta: combined a passion for a single mission with an unswerving dedication to achieve that mission, whatever the obstacles and however long it might take. Outra observação interessante. A meta precisa estar clara (pelo menos em direção ao objetivo maior) e haver paixã...

Espiritualidade - Entrevista a Robert Happe

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METAFORUM 2011 WEBSITE

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As minhas fotos estão em todos os lugares. O meu hobby está cada vez mais se tornando reconhecido. A minha poesia se manifesta através de imagens. Não é a toa que no nome do blog tem o subtítulo: Jornadas, Imagens e Transformações .

Curso Avatar em Outubro de 2011

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