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Mostrando postagens com o rótulo Coaching_Modelos

O que é Coaching? Instituto Holos - Sistema ISOR

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O que é Coaching Coaching é uma metodologia ou um processo de orientação de pessoas ou equipes, muito utilizada em empresas como uma consistente ferramenta de Gestão e Liderança. No Brasil as atividades de Coaching já saíram do mundo organizacional e são exercidas nos mais diversos ambientes. Quem exerce o Coaching é intitulado de Coach, e quem recebe é o Coachee. Embora o termo tenha origens mais remotas, foi mais recentemente trazido do linguajar do mundo dos esportes, onde o treinador de um atleta ou de uma equipe esportiva é o Coach. A ideia central é esta: orientar ou incentivar uma pessoa ou uma equipe a obter os melhores resultados, sejam estes pessoais ou profissionais. Pode ser aplicado de modo formal, com encontros de Coaching regulares e pré-agendados, ou informalmente, de acordo com as necessidades que surgem. O Coaching pode ser exercido com temas pré-agendados, ou com temas livres, ou seja, a temática é estabelecida pelo Coachee no início de cada encontro. O Coach...

O coaching e os estilos do coachee

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O coaching e os estilos do coachee Todos nós, sem exceção, somos coachees e coachs de alguém. Por Carlos Hilsdorf* Não podemos imaginar o mundo corporativo sem a utilização de coaching e mentoring; práticas que se estendem cada vez mais a todos os talentos de uma organização. Todos nós, sem exceção, somos coachees e coachs de alguém, e alguns de nós atingiremos o status de mentores de outros profissionais e equipes, assim como foi conosco. Algumas considerações básicas sobre a eficácia do coaching: 1) O bom coaching pressupõe a interação de qualidade entre um coach qualificado e um coachee comprometido com seu desenvolvimento e crescimento humano/profissional. 2) Coachs são tão mais eficazes quanto mais conhecerem e se adaptarem aos estilos de aprendizagem de seus coachees, já que cada pessoa aprende à sua maneira. Bons coachs são flexíveis e buscam o estilo, a alma do programa junto aquele coachee, ao invés de tentarem impor sempre o seu estilo. 3) O sucesso do programa depende in...

Por uma questão ética! Por Hilário Seara

Por uma questão ética! Por Hilário Seara (Carta ao grupo de Coachees) Caros amigos, Gostaria de saber como proceder. Vários clientes e amigos me ligaram para saber informações sobre um curso de formação de Coaching com certificação internacional que acontece na minha região. De tantos entrarem em contato, eu fiquei com uma pulga atrás da orelha e fui ler o site.  Nunca entrei na "briga" dos grandes institutos e por isso mesmo nunca quis ministrar cursos "internacionais". A minha arte, atendimento aos clientes e aulas são suficientes para mim. Só que agora estou me sentindo mal. Um dos principais problemas do Brasil é a corrupção. Falo muito sobre o combate a corrupção e ser ético. Calar-se diante de algo (que ao meu ver) é errado, é um absurdo. Gostaria de saber, pois nós somos uma entidade e preservamos o nome da nossa atividade, o que podemos fazer.  Talvez, o "erro" seja de quem escreveu a publicidade e as informações dispostas no site. Fazer uma fo...

Kit Patrocinador do Blog

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Kit para constelar Esse Kit é um projeto social do Daniel na comunidade próxima ao Osman Loureiro em Maceió - Alagoas. Fornecemos caixas de Figuras para Constelação.  9 casais grandes = 18 peças 6 casais médios = 12 peças 7 casais pequenos = 14 peças Total 44 figuras (peças) Mais 10 blocos para serem usados como recursos ou obstáculos. Como também espaço livre para canetas, Post It e outros recursos. Para saber sobre Preços e quantidade disponivel consulte via email hilarioseara@gmail.com  Enviamos para todo o Brasil e Europa.

A organização do tema Coaching (Marcadores)

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Há uma separação no tema Coaching para melhorar a organização e não ficar tantas postagens num mesmo Marcador - ou TAG - ou o item número 1 da Barra Lateral do blog ( 1 . Marcadores -  Tags). Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching O que é Coaching? http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_o_que_é Os Modelos de Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Modelos Como Funciona o Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_como_funciona Os Certificados de Coaching http://hilarioseara.blogspot.com/search/label/Coaching_Certificados

O modelo de Coaching Integral e Dinâmica em Espiral pelo Inap e Incoaching

Coaching Integral e Dinâmica em Espiral A essência do trabalho de Coaching consiste em apoiar o cliente a descobrir, formular bem suas metas e a desenvolver as competências necessárias para alcançá-las e no processo elevar o nível de consciência, a responsabilidade e a autoconfiança. A Abordagem Integral de Ken Wilber oferece uma coerente integração de virtualmente todos o campos do conhecimento humano. O Coaching Integral utiliza de maneira prática essa abordagem para compreender, clarificar e resolver problemas, trabalhar metas e obter resultados. A Dinâmica em Espiral é um nome popular para um sistema emergente e revolucionário sobre a natureza humana e como ?quem somos? muda. Ela é uma excelente ferramenta para lidar com pessoas e grupos. Ela mostra que as condições ambientais em que alguém vive estimulam o desenvolvimento de respostas no sistema nervoso para lidar com os problemas que se apresentam. E este é um processo dinâmico que acontece na vida de todo ser e grupo...

Coaching PNL - Multinível pelo Núcleo Pensamento e Ação

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Níveis Neurológicos e Coaching  (fonte: Robert Dilts) UM MAPA PARA COACHING MULTI-NÍVEL Um Guia (Ambiente) O  Guia  dá apoio ao cliente com respeito ao ambiente no qual as mudanças estão ocorrendo. Neste nível, o  guia  ajuda o cliente a identificar  oportunidades e limites no ambiente . Como isto é uma questão de percepção, um guia também pode trabalhar  suposições  que o cliente tenha a respeito do ambiente ao seu redor. Um guia  pode estar fisicamente no ambiente do seu cliente no momento de seu desempenho  e sua própria presença pode servir como um estímulo e âncora positiva. Um Treinador (Comportamentos) O  treinador  - o estilo mais tradicional de  coaching  - foca os  comportamentos  e o desempenho . Procura-se criar consciência dos recursos e habilidades que produzem um bom  desempenho  (ou "performance" como muitos já estão chamando). O treinador faz uma observação cuidadosa dos...

Coaching - O Ciclo de Coaching Pensamento & Ação ©

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© Copyright by   NÚCLEO Pensamento & Ação Como começa o  Coaching ? Quanto tempo dura? Como encerra o  Coaching ? Em nosso modelo de  Coaching , organizamos o processo em ciclos, com fases distintas e ao mesmo tempo inter-relacionadas. Reconhecemos que a mudança é um processo contínuo. No entanto, para criarmos um senso de estrutura e progresso, trabalhamos usando este ciclo de  Coaching  em que há um início, meio e fim definidos. Cada ciclo trata de metas significativas que darão muito retorno em termos de realização para o cliente. É perfeitamente natural querer continuar com novos ciclos de  Coaching , renovando o compromisso com a parceria  Coach-Cliente . Assim, entra-se em uma "espiral" de mudança, em um movimento "para cima e para frente". 1.Avaliação:  Fase inicial em que  Coach  e  Cliente  determinam o escopo do Coaching  e as metas globais do ciclo a iniciar. Inclui levantamentos através de entrev...

Coaching - os diferentes tipos (modelos) pelo Núcleo Pensamento e Ação

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Em termos gerais,  Coaching  é o processo de apoiar uma pessoa  a ter a  melhor vida profissional ou pessoal  que ela pode criar. Há diferentes tipos, contextos e papéis de Coaching . Como você pode verificar no desenho e nos textos a seguir, há distinções importantes e ao mesmo tempo uma sobreposição nas diversas abordagens. Coaching Executivo É o  desenvolvimento de competências  identificadas como chaves para o aprimoramento profissional . Também é um aprimoramento pessoal, pois o executivo aprende a fazer uma liderança de si mesmo. A empresa como um todo se beneficia com o  coaching , por esse ser um caminho de  transformação organizacional  através do  alinhamento individual e coletivo  com foco no futuro desejado. Dentro do  Coaching Executivo , há contextos diferentes de aplicação: ·  Competências e Habilidades - foco no projeto atual ou apoio para uma situação específica.   "Performance" - foco...

Coaching - os diferentes tipos (modelos) no Wikipédia

Coaching Executivo Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade. Coaching Pessoal Objetiva a capacitação das pessoas na sua auto-realização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida. Coaching de Performance O Coaching de Performance - ou Coaching do Desempenho - tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo auto-conhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional. O Coaching de Performance atinge s...

A indústria do Coaching - Cuidado!

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Primeiro foram os consultores. Depois, as empresas de recolocação de profissionais. Daí, vieram os MBAs. E, hoje, a solução corporativa que mais cerca os executivos de recursos humanos se chama Coaching. Matéria com Flora Victoria. Fonte: Revista VOCÊ RH A indústria do coaching Junho/2009   Uma das técnicas mais requeridas pelo profissional de RH atualmente virou commodity. Saiba o que fazer para não se deixar guiar pelo modismo nem por pseudocoaches de plantão Primeiro foram os consultores. Depois, as empresas de recolocação de profi ssionais. Daí, vieram os MBAs. E, hoje, a solução corporativa que mais cerca os executivos de recursos humanos se chama coaching. Essa técnica, popularizada nas empresas entre os anos 1990 e 2000, ganhou adeptos no mundo todo por dois motivos. Pela necessidade de os profissionais conversarem sobre desempenho e receber feedback sobre seus resultados na organização e porque as empresas constataram que investir seu dinheiro no desenvolvi...